【本報坎培拉訊】澳洲關於在家辦公的爭論演變為辦公室與家庭的拉鋸戰，不過越來越多雇主找到折中方案。
疫情後澳洲工作方式巨變，新數據顯示，至少部分時間有超600萬人在家辦公。但緊張局勢仍在，許多雇主促員工回辦公室，工會抵製。澳洲生產率下降、商業投資減少，政策製定者本周將在坎培拉開會商討。澳洲服務業工會要求確立「假定」在家辦公安排，規定員工返辦公室前提前26周通知；維州政府計劃立法賦予員工每周在家工作兩天權利。
而與此同時，數萬名員工已自發轉向辦公室或聯合辦公場所。WOTSO公司首席執行官格魯稱，郊區中心蓬勃發展，該公司辦公地點從2020年的14個增至如今的34個，在悉尼、黃金海岸等地提供7000多個辦公桌位，越來越多大型企業加入其網絡。
共享空間運營商表示，胡禾夫Woolworths、澳紐銀行ANZ等主要雇主，正越來越多采用聯合辦公空間。金融科技公司Afterpay及其母公司Block也順應轉變，雖在墨爾本和悉尼設辦公中心，但支持員工在家附近共享空間辦公。
Block公司職場體驗負責人哈爾平稱，公司采取遠程友好型工作方式，靈活工作安排有助於吸引和留住人才等。
共享工作空間區域運營商稱，受雇於私營公司或政府的白領員工數量大幅增加。WorkLife創始人德紮諾茲表示，其區域空間約40%員工是大型公司帶薪雇員，但僅五分之一辦公桌費用由雇主支付，多數遠程工作者自掏腰包。
靈活辦公空間公司國際工作場所集團（IWG）在澳洲也在迅速擴大業務，在各州有63個中心，計劃三年內增至200個，近期在多地開設靈活辦公空間。
IWG與Arup的研究發現，在英國和美國，允許團隊在本地共享空間辦公的企業，五年內生產率可提高11%，在本地靈活辦公空間工作的員工自身生產率提高67%。
不過墨爾本大學人文地理學教授比塞爾認為，應更廣泛思考生產率問題，不同空間適合不同任務。
新手媽媽哈爾哈格利斯選擇了一個提供日託服務的聯合辦公空間，她說這種辦公模式讓她比預期更早回了工作崗位說，提高了生產率。而普里查德說，和在家辦公相比，聯合辦公空間幹擾少，還能與其他專業人士建立聯繫。（美麟）