足球項目助偏遠孩童返課堂 多地實踐成效顯著獲得認可

【本報達爾文訊】一項小型足球計畫正吸引著低至40%出勤率的偏遠地區孩子走進教室。

John Moriarty Football(JMF)項目以首位入選澳洲國家足球隊的原住民球員命名,由出生於北領地偏遠社區的莫裏亞蒂與其兒子創立,他們堅信足球能改變許多原住民兒童命運。

近十年後,昆州、新州及北領地的15所學校每周約2000名學生接受訓練。

Deloitte Access Economics發佈報告顯示,參與學生每周平均多出勤1至2天。

該項目在Borroloola、北領地中部城鎮Tennant Creek、昆州最北端Cairns郊區的Kuranda以及新州地區城市Dubbo開展,還有意在原住民和托雷斯海峽島民青少年困境多、輟學普遍的社區開展。

Borroloola學校出勤率僅40%(為項目覆蓋校最低),當地女性運營的Indi Kindi項目使一年級入學準備達標率上升,但12年級畢業率僅15.2%,這表明學生已經產生了厭學情緒。

報告顯示Tennant Creek小學出勤率58%,凱恩斯附近的Karunda District College出勤率為73%,Dubbo公立學校為84%。

Deloitte Access Economics稱出勤率差距複雜,JMF項目積極影響顯著,出勤率與情感提升共促課堂參與。

報告顯示,38%的校長和教師稱項目顯著提升出勤率,95%的受訪者表示學生每週多到校1-2天。

而學生問卷也顯示,72%的學生在項目日感到興奮。

Deloitte報告稱,JFM項目成功吸引社會問題嚴重地區的青少年參與,且向所有學生開放。

融入呼吸技巧的項目對學生行為有積極影響,七成學生課餘運用,半數教師認可效果,其團隊協作能力還助益特殊需求班級。

此外,JMF項目為悉尼12-18歲有足球天賦的學生提供含學術輔導的獎學金。

莫里亞蒂表示,創立JMF旨在影響原住民兒童教育等,現已獲獨立證明其有持久影響,還能以「a child, a football, a dream」為起點,向外擴散影響家庭、社區和國家,創造機遇、釋放潛能。(王傑)

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